為了大力提高南京龍工叉車事業(yè)部全體員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要，著力培養(yǎng)全體員工的積極心態(tài)、行之有效的工作方法和提升員工執(zhí)行能力。12月28日，龍工集團(tuán)叉車事業(yè)部全體員工共聚上海松江區(qū)新橋鎮(zhèn)文體中心，共享一場(chǎng)精神上的饕餮盛宴，500余名員工分為十二個(gè)隊(duì)，共著統(tǒng)一“龍工黃”服裝，花巨資聘請(qǐng)了職業(yè)培訓(xùn)師為全體員工進(jìn)行了為期一天的“執(zhí)行力培訓(xùn)”。

在培訓(xùn)進(jìn)行的伊始，龍工人以部門為單位，進(jìn)行了明確分組，在培訓(xùn)的過程中，以積分制調(diào)動(dòng)大家的積極主動(dòng)型，整個(gè)培訓(xùn)過程中，十二個(gè)隊(duì)伍在和諧競(jìng)爭(zhēng)、開心愉悅、團(tuán)結(jié)協(xié)作的文化氛圍中，進(jìn)一步凝聚了龍工人對(duì)龍工大家庭的歸宿感。
　　培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括如何塑造執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)的要素、理念和步驟等，龍工叉車事業(yè)部全體員工全情投入此次的培訓(xùn)，對(duì)待在培訓(xùn)過程中穿插的各種互動(dòng)提問、團(tuán)隊(duì)游戲等環(huán)節(jié)，龍工人積極踴躍地參與，掌聲和笑聲充斥全場(chǎng)。真正讓學(xué)員將理論知識(shí)與實(shí)際工作聯(lián)系起來，做到學(xué)以致用的目的，課堂氣氛十分活躍。同時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行力是強(qiáng)化各級(jí)管理人員對(duì)企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知關(guān)鍵所在，使參與培訓(xùn)的全體員工抓住了此次培訓(xùn)的精髓，受益匪淺。

晚上，龍工叉車的十二支隊(duì)伍進(jìn)行了激烈的團(tuán)隊(duì)文體匯演對(duì)抗賽，每支隊(duì)伍都拿出自己的看家本領(lǐng)，全力以赴爭(zhēng)取奪得后的勝利。節(jié)目精彩紛呈，每支隊(duì)伍的節(jié)目都各不相同，有震撼人心的軍體拳、流行舞蹈、現(xiàn)實(shí)版的情景劇、改編的歌曲、明快歡樂的快板等，同時(shí)，龍工之歌、陣型變換等作為每支隊(duì)伍的終評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，讓每個(gè)參演的龍工人都拼勁全力表演。
　　通過激烈的團(tuán)隊(duì)對(duì)抗賽，再一次激發(fā)出龍工人的超強(qiáng)執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神和榮譽(yù)使命感。龍工從2006年進(jìn)入叉車市場(chǎng)，短短6年時(shí)間從南京龍工叉車市場(chǎng)的一匹黑馬，成為中國(guó)叉車行業(yè)的前三名，并躋身全球前二十強(qiáng)。從開始的700臺(tái)銷量到如今突破了2萬臺(tái)的銷量，銷售額由幾千萬到十幾億，成為龍工集團(tuán)的第二大產(chǎn)業(yè)。

龍工（上海）叉車有限公司常務(wù)副總黃有成做度度總結(jié)

文體匯演比賽結(jié)束后，龍工（上海）叉車有限公司常務(wù)副總黃有成總做了精彩總結(jié)，同時(shí)對(duì)全體全員做出要求，在2014年取得了良好業(yè)績(jī)的同時(shí)，在接下來的工作中，希望大家繼續(xù)再接再厲，進(jìn)一步提升執(zhí)行力，全力以赴的做好本職工作，確保2015完成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

龍工（上海）叉車有限公司總經(jīng)理謝英華

龍工（上海）叉車有限公司總經(jīng)理謝英華先生親自上臺(tái)帶動(dòng)全體員工跳小蘋果，以鼓舞員工的士氣，為實(shí)現(xiàn)2015年的目標(biāo)，全力以赴，并在大會(huì)上做了精彩的講話。

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